——和bimba学生的google中国总部之行
文/勾晓峰
时光倒退到1996年，布林（sergey brin）和佩基（larry page），这两个美国斯坦福大学计算机科学系的研究生，在自己的宿舍里一同探究着这样一个问题：如何在浩瀚的互联网信息中提取相关的资料？那时候，就连他们自己也未曾会想到，这个创意在十年后会演化成一家市值2000亿美元的互联网巨头。
时至今日，除了google传说般的成长经历外，其惊人的网络技术和独特的凯发k8天生赢家一触即发的文化也一直为外人所好奇，互联网上流传的零散图片更加重了这种神秘感。google究竟是个怎样的公司？一群什么样的人在google里工作呢？
bimba mba（bimba）ft06班的学员，以及部分研究生、双学位的学员成为了一群幸运儿，因为他们可以在一个北京普通的下午，走进google中国总部，拨开各种传闻和途说，用自己视角，用一名bimba学生的视角，来看待google和googler。
“腐败”的google
“就和网上那些照片一样，工作环境真是太好了。”在看到google有名的“休息区域”后，一名bimba的学员这么说道。
零食、玩具以及花样繁多的个性饰品似乎已经成为了google办公环境的标志，那些按需自取的咖啡、饮料、水果；那些开放空间里的台球桌、美式桌面足球，以及那些健身房、瑜伽室和按摩室，几乎会让每个参观者红透眼睛。
但bimba的学员们并不是普通的参观者，他们会有这样的疑问：google不是幼儿园，也不是游乐园，那么google在工作环境中进行这样的设置是为了什么呢？
“google相信，google的每一名员工都是最优秀的，所以我们理所应当给予他们最好的服务。” google人事部学校项目专员程曦这样解释，“并且，google需要员工激发自己的创造力，所以希望员工能够快乐着工作，因为只有这样，这种工作才是最有效率的。”
“google的这种工作环境是一种有意而为，因为google深知公司的最大财富就是员工的创造力，所以google提供的就是一种让员工能够更多自由发挥的空间。”一名参观的bimba学生表示。
google公司工作环境的宽松、自由可以说在今天的公司体制中已达极至，这也让bimba的学员们，这些未来的管理者们，从另一方面体会和理解公司管理和凯发k8天生赢家一触即发的文化的内涵。
当然，学员们也有这样的问题，员工可能会激发最大的创造潜能，难道没有可能会导致员工“玩物丧志”吗？google已考虑到了这个问题，于是，在宽松的工作环境背后，是严格至苛刻的招聘过程。
苛刻的招聘
虽然程曦并没有刻意提到招聘的严格，但即便是在美国，google的招聘也是以要求严格，步骤繁琐著称。想成为一名“googler”——google员工们对自己的昵称——并不容易。据程曦介绍，google的招聘包括筛选简历、电话面试或笔试、若干轮面试等步骤。看似和其他公司的招聘似乎没有什么区别，但据说在美国，曾有人在应聘google时前后进行过十轮面试。“
对于即将面临毕业的bimbaft06的同学们来说，能与google的招聘人员面对面进行交流，的确是一个难得的机会。同学们很快就进入了兴奋状况，尽力的挖掘google招聘的每一个细节。而google的招聘人员linda和robin也参与讨论，回答同学们的问题。
“一切的前提，是公司有这个职位要求。”程曦说。据了解，在google的网站上，都会有职位需求的信息挂出，应聘者可以根据其内容进行选择。接下来，应聘者需要向google提供自己的简历，人事部门会对其进行初步的筛选。据了解，对应届毕业生来说，学习成绩将会起到重要作用，而对于已有工作的应聘者来说，google自然会将其工作经历分量加大。程曦提醒学员们，对于简历的内容，应聘者应尽量将其充实化。例如曾在某某职位工作过，就应有相应的工作成果等可以证实的内容。
电话面试是google比较有特点的步骤，一般来说，相对于面对面的交谈，电话面试更着重考察的是应聘者的反应能力和语言能力。linda说，由于电话面试时会使用英语，因此这也是考察应聘者英语水平的机会。她提醒学员们，在回答问题时，你可以表达的慢一些，但一定要保证尽量准确，流利却不清晰的回答会给面试官负面的印象。
电话面试之后，应聘者将面对可能数轮的面试，由于google内部民主而扁平化的管理特点，所以面试官可能具有不同的身份，也许是所需职位的同事、也许是高层管理人员、甚至可能是关联部门的员工。google中国的人力资源总监tao deng特别提醒学员们，google会要求他既具有扎实的专业基本功，也拥有灵活的思维方式和解决新问题的能力。当然，专业以外的东西，比如真诚、坦率，比如交流能力，对职业的正确态度等等，有时比专业能力更重要。
只是个开始
作为中国一流水平的mba教育，bimba一直以高质量的教学水平和令人羡慕的学生就业收入而闻名。bimba人深知，就业的企业、职位和薪金水平，是bimba学生素质和能力的重要体现之一。所以bimba向来重视学生的职业发展培训，从能够与google这样外界接触不多的公司进行直接交流就可见一斑。
“我希望我们的学生能从今天的参观和交流中得到自己需要的东西。”bimba职业发展部的周莉说。她所说的“自己需要的东西”，也许包括对google公司更多的了解，对google企业战略的思考，但最主要的，还是切身的体会到，向google这样全球一流的高科技公司，他们对人才的需求和要求。
在同google的讨论中，google中国产品部门的经理yuke曾坦陈，他们现在最需要的就是产品经理。“我们并不要求一定有技术背景，但他/她应该非常了解中国的市场，特别是一些区域市场。”yuke说。
显然，向google这样的跨国公司进入中国后，必然面对一个本土化的过程，所以他们最需要的，也就是对中国市场具有深刻理解的员工。这也是为什么当时一位bimba学员在谈到中国东、中、西部市场具有很大差异时，yuke会表现出浓厚兴趣的原因。
bimba职业发展部的张瑛告诉笔者，对于bimba的学员们的职业发展规划， bimba还会组织很多的活动，包括讲座、培训，以及这样同公司的参观与交流，对他们来说，google总部之行只是一个开始。
