沃尔玛在改变中国？-凯发k8天生赢家一触即发

 

“沃尔玛和中国——当今世界最大的跨国公司和人口最多的国家——形成了相对稳定的共生关系。而沃尔玛和中国未来的互动将会对地球环境的命运有着重要和深远的影响”——《大西洋月刊》

 

2012年1月9日，一群远道而来的朋友造访了北大朗润园。美国whittier学院16名学生代表与bimba的mba学员，就沃尔玛在中国的发展和影响，展开了一次深入探讨。bimba院长杨壮教授，彼得德鲁克管理学院主席henry to先生参加了本次活动。讨论会之前，whittier学院jeff decker教授和前沃尔玛副总裁edwin keh先生带领学生对北京的沃尔玛超市进行了实地考察。whittier学院希望学生通过拜访在华的世界500公司及与中国学生的深入讨论，加深对中国经济和商业环境的了解。

 

讨论会上，杨壮教授首先对代表团的到来给予热烈的欢迎，并对北京大学及bimba的历史进行了介绍。杨壮教授介绍了bimba成立的背景及其3c目标，即培养学生的能力（competence），品格（character）和责任感（commitment）。bimba致力于培养具有国际视野、优秀品质和强烈社会责任感的商业领军人才。whittier学生对bimba古朴典雅的环境和兼容并包的国际化特色表示赞叹。

 

接下来，decker教授引述了whittier校友、美国前总统尼克松40年前访华及促进两国建交的跨时代意义。随着时间推移，两国的交往越发频密，然而，“我们并不如期待中的那样了解对方”，decker教授说道。

 

沃尔玛前副总裁keh先生，与学生们分享了他将沃尔玛塑造成绿色企业的努力。在沃尔玛成为全球零售大亨的今天，高层主管在思考如何才能更加善用沃尔玛的全球影响力。沃尔玛开展了一项任重道远的工程——通过影响消费者行为、市场经济、成为具有全球领导力的绿色企业。keh先生提到消费者退换的残次品对于沃尔玛是资源的最大浪费，因为它不能为供应链上的任意环节带来价值。所以，沃尔玛致力于使用100%可回收能源，进行零浪费生产，以及销售对环境可持续性发展有利的产品。

 

讨论聚焦在“沃尔玛是否试图改变中国”这个问题上。讨论中涌现出多元化的反馈。bimba 学员周康指出，沃尔玛在目前发展阶段下，并不具备能力影响中国，因为跨国企业的运营都受到当地规章的约束，且需要时间增强其自身在中国的竞争力。whittier学生相信，沃尔玛应将其影响延伸至国内的供应商，通过提高他们的社会责任感，进而影响中国。decker教授总结道，沃尔玛应与中国本土公司合作，以促进其在中国国内的发展和变革。

 

最后，keh先生和decker教授指出，学生应该注重增强社会责任感。“未来的国际商业领袖应与同道的伙伴一起，在献身事业的同时，致力于造福社会”。